پاورپوینت برنامه ‏ريزی استراتژيك (Strategic Planning)

دانلود پاورپوینت برنامه ‏ريزي استراتژيك

189 اسلاید آماده و قابل ویرایش به صورت فایل pptx

بخشی از متن پاورپوینت  :

برنامه‏ريزي استراتژيك(Strategic Planning) عبارت است از تهية برنامه متناسب براي تطبيق قابليت‏هاي دروني با شرايط ويژة محيطي و ارزيابي قابليت‏هاي دروني يا

تعيين قدم‏هاي لازم جهت پيش‏بيني نقطة تعادل(Equilibrium)  سازمان با محيط و تنظيم استراتژي جديد

به‏ عبارتي ديگر:

كليه اقداماتي كه به تعريف اهداف و تعيين استراتژي مناسب براي دستيابي به آن هدف منجر مي‏شود

در واقع روش سيستماتيكي است كه فرايند مديريت استراتژيك را تأئيد و پشتيباني مي‏كند و قابليت  تعيين چگونگي برنامه(Plan)  به اقدام (Action)  را ندارد و به‏تنهايي،  سبب ايجاد شكاف ميان استراتژي تعيين شده و نتايج بدست آمده مي‏شود

اضافه شدن جنبه‏هاي سازماني كارآفرينانه و رهبري به برنامه‏ريزي استراتژيك همان مديريت استراتژيك مي‏باشد

بزرگترين مشكل مديريت استراتژيك، ايجاد خاصيت اجرائي برنامة استراتژيك مي‏باشد

فهرست مطالب پاورپوینت برنامه ‏ريزي استراتژيك :

• انواع برنامه براساس سطوح سازماني
• انواع برنامه ريزي
• برنامه‏ ريزي استراتژيك(Strategic Planning)
• ويژگي‏هاي برنامه‏ريزي استراتژيك
• مراحل فرآيند برنامه ریزی استراتژيك
• چرخه فرآيند برنامه ريزي عملياتي
• اصول مهم مدیریتی تویوتا
• نحوه برخورد با اشتباه کارکنان
• وضعیت فعلی در بازار تویوتا امروز
• نقاط قوت تویوتا
• نقاط ضعف تویوتا
• فرصت های بازار
• روندهای بازار
• تهدیدات بازار
• حوزه های اساسی برنامه راهبردی
• تحلیل SWOT شرکت اپل
• تحلیل SWOT شرکت اپل
• ضعف‌ها
• فرصت‌ها
• تهدید‌ها
• مرحلة اوّل : تحليل، شناخت و هدف‏گذاري
• ذي‏نفع‏ها(Stakeholders)
•  شناسائی مشتريان و نيازهای آنها
• چشم‏انداز(Vision)
• ويژگی چشم انداز
• نحوه تهيه چشم انداز
• مطالعه موردی مدل برنامه ریزی استراتژیک: اپل
• ماموریت اپل
• مدل برنامه ریزی استراتژیک برای APPLE-IPAD
•  برنامه ریزی در سطح کسب و کار
• تجزیه و تحلیل سازمان و محیط خارجی آن
• نقاط قوت اپل
• نقاط ضعف اپل
• فرصت های اپل
• تهدیدات اپل
• تجزیه و تحلیل نیروهای پورتر پنج در اپل آی پد
• تهدید تازه واردها
• تهدید تازه واردها
• تهدید جایگزین ها
• مزیت رقابتی
• اهداف و گزینه های استراتژیک اپل
• گزینه های استراتژیک
• گزینه های استراتژیک برای اپل
• گزینه های استراتژیک متناسب با نیازهای گروه هدف، برای اپل
• رسالت يا مأموريّت(Mission)
• رسالت MISSION
• ارزش هاVALUES
• کاربرد ارزشهای سازمانی
• نقش و اهداف بيانية مأموريّت
• شناخت محيط‏هاي سازماني
• ارزيابي عوامل محيطي
• ارزيابي عوامل دروني
• ارزيابی عوامل داخلی موثر
• مرحلة دوّم : انتخاب و تدوين استراتژي
• مشخصات تصميم‏هاي استراتژيك
• راه‏كارهاي استراتژي‏هاي اصلي(Generic Strategy Alternatives)
• مرحلة سوّم : اجراي استراتژي
• تدوين برنامة عملياتي
• برنامه‏ريزي عملياتي يا اجرايي
• مراحل برنامه‏ريزي عملياتي
• تجزيه و تحليل وضعيّت موجود منطقه
• تعيين اهداف برنامه
• اهميّت اهداف برنامه
• نكاتي كه در تعيين اهداف مي‏بايستي رعايت شود
• خصوصيات اهداف اختصاصي(Specific Objectives)
•  (Strategies)   تعيين استراتژي‏ها
• (Activities) تعيين فعّاليّت‏ها
• مرحلة چهارم: ارزشيابي و كنترل
• پايش و ارزشيابي برنامه
• مرحله تدوین و برنامه ریزی استراتژی در سامسونگ
• توصیه ها
•  کمپین بازاریابی استراتژیک
• استفاده از مدل های بازاریابی مشتری محور
• مسئله رقابت در محیط بیرونی
• “برنامه ریزی راهبردی BMW”
• تجزیه و تحلیل ذینفعان
• تجزیه و تحلیل ذینفعان
• تکنیک های موقعیت یابی استراتژیکBMW
• تکنیک های موقعیت یابی استراتژیکBMW
• محک زدن
• همکاری برای نسل بعدی رانندگی خودکار
• توسعه تجارت در سال 2019 تحت تأثیر محیط چالش برانگیز
• تحلیل استراتژی بازاریابی: تحلیل استراتژیک مرسدس بنز هند
• محیط زیست، ممیزی سازمانی و برنامه ریزی استراتژیک مرسدس بنز
•  تجزیه و تحلیل Swot دایملر
• چالش های مرسدس بنز در ارتباط با مشتریان
• پایگاه داده جداگانه
• نگرش نیروی فروش
• حفظ ارتباط با مشتریان
• سوابق ناسازگار و متناقض مشتری
• معیار گذاری مرسدس بنز
• قراردادهای خرده فروشی جدید شروع به کار کردند
• بهبود روابط نیروهای فروش و مشتری ها
• شرکت مک دونالد
• تجزیه و تحلیل صنعت
• استراتژی مک دونالد
• عوامل موفقیت مک دونالد
• استراتژی رقابتی
• تقویت موقعیت رقابتی
• بازار جهانی
• استراتژی شرکتی: تنوع کسب و کار
• استراتژی نفوذ در بازار
• سایت اینترنتی ” Bag a McMeal”
• استراتژی توسعه بازار
• استراتژی توسعه محصول
• تغییر طراحی منوی غذایی
• استراتژی تنوع
• استارباکس /مروری بر استراتژی قیمت‌گذاری استارباکس
• جنبه‌های اقتصادی استراتژی قیمت‌گذاری استارباکس
• تاثیر بی ثباتی قیمت نفت بر هزینه های استارباکس
• جذب مشتریان بیشتر دراستارباکس
• راز موفقیت و استراتژی‌های برند استارباکس (Starbucks)  چیست؟
• معرفی برند استارباکس (Starbucks)
• گسترش جهانی استارباکس ،سریع و استراتژیک
• فلسفه برند استارباکس
• روش منحصر به فرد استارباکس در حمایت از کارکنان
• اهمیت بینش مشتری (customer insight) برای استارباکس
• اهمیت تجربه مشتری (Customer Experience) برای استارباکس
• ماموریت،چشم انداز، ارزش ها و استراتژی های بنیادین شركت پگاه فارس
• استراتژی های بنیادین
• ارزش های سازمانی شرکت صنعتی مینو
• اهداف نوین شرکت مینو
• اهدافی که شرکت مینو درطرح بازاریابی دنبال می کند
• تحلیل برند مینو
• اهدافی که شرکت مینو درطرح بازاریابی دنبال می کند
• تحلیل SWOT شرکت نخ و قرقره گیلان
• عوامل مهمی که در برنامه ریزی استراتژیک مورد توجه و ارزیابی قرار می گیرند
• معرفی شرکت
• تدوین مأموریت
• تحلیل تدوین مأموریت
• بیانیه مأموریت
• ارزش ها
• مرحله ورودی؛ ۱.بررسی عوامل خارجی
• محیط نزدیک : صنعتی که سازمان در آن فعالیت می کند .
•  اهداف و استراتژی/شرکت فراورده های نسوز ایران/ خط مشی نظام مدیریت یکپارچه
• اهداف و استراتژی
• ارزشهای شرکت فرآورده های نسوز ايران
• اهداف کلان
• ماموريت شرکت فرآورده های نسوز ايران
• چشم انداز شرکت فرآورده های نسوز ايران
• نگاهی به نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدهای  شرکت آمازون
• نقاط ضعف
• مدل تجاری
• فرصت‌ ها
• تهدیدها
• توجه به بازار محلی در کنار بازار جهانی

در این پاورپوینت “برنامه ‏ريزي استراتژيك” در وب سایت تحقیق آماده موضوعاتی که قراره در موردشون بحث بشه لیست شده . در این ارائه سعی شده به صورت کلی و چامع در مورد مهم ترین نکات صحبت بشه.