دانلود پاورپوینت برنامه ريزي استراتژيك
189 اسلاید آماده و قابل ویرایش به صورت فایل pptx
بخشی از متن پاورپوینت :
برنامهريزي استراتژيك(Strategic Planning) عبارت است از تهية برنامه متناسب براي تطبيق قابليتهاي دروني با شرايط ويژة محيطي و ارزيابي قابليتهاي دروني يا
تعيين قدمهاي لازم جهت پيشبيني نقطة تعادل(Equilibrium) سازمان با محيط و تنظيم استراتژي جديد
به عبارتي ديگر:
كليه اقداماتي كه به تعريف اهداف و تعيين استراتژي مناسب براي دستيابي به آن هدف منجر ميشود
در واقع روش سيستماتيكي است كه فرايند مديريت استراتژيك را تأئيد و پشتيباني ميكند و قابليت تعيين چگونگي برنامه(Plan) به اقدام (Action) را ندارد و بهتنهايي، سبب ايجاد شكاف ميان استراتژي تعيين شده و نتايج بدست آمده ميشود
اضافه شدن جنبههاي سازماني كارآفرينانه و رهبري به برنامهريزي استراتژيك همان مديريت استراتژيك ميباشد
بزرگترين مشكل مديريت استراتژيك، ايجاد خاصيت اجرائي برنامة استراتژيك ميباشد
فهرست مطالب پاورپوینت برنامه ريزي استراتژيك :
- انواع برنامه براساس سطوح سازماني
- انواع برنامه ريزي
- برنامه ريزي استراتژيك(Strategic Planning)
- ويژگيهاي برنامهريزي استراتژيك
- مراحل فرآيند برنامه ریزی استراتژيك
- چرخه فرآيند برنامه ريزي عملياتي
- اصول مهم مدیریتی تویوتا
- نحوه برخورد با اشتباه کارکنان
- وضعیت فعلی در بازار تویوتا امروز
- نقاط قوت تویوتا
- نقاط ضعف تویوتا
- فرصت های بازار
- روندهای بازار
- تهدیدات بازار
- حوزه های اساسی برنامه راهبردی
- تحلیل SWOT شرکت اپل
- تحلیل SWOT شرکت اپل
- ضعف‌ها
- فرصت‌ها
- تهدیدها
- مرحلة اوّل : تحليل، شناخت و هدفگذاري
- ذينفعها(Stakeholders)
- شناسائی مشتريان و نيازهای آنها
- چشمانداز(Vision)
- ويژگی چشم انداز
- نحوه تهيه چشم انداز
- مطالعه موردی مدل برنامه ریزی استراتژیک: اپل
- ماموریت اپل
- مدل برنامه ریزی استراتژیک برای APPLE-IPAD
- برنامه ریزی در سطح کسب و کار
- تجزیه و تحلیل سازمان و محیط خارجی آن
- نقاط قوت اپل
- نقاط ضعف اپل
- فرصت های اپل
- تهدیدات اپل
- تجزیه و تحلیل نیروهای پورتر پنج در اپل آی پد
- تهدید تازه واردها
- تهدید تازه واردها
- تهدید جایگزین ها
- مزیت رقابتی
- اهداف و گزینه های استراتژیک اپل
- گزینه های استراتژیک
- گزینه های استراتژیک برای اپل
- گزینه های استراتژیک متناسب با نیازهای گروه هدف، برای اپل
- رسالت يا مأموريّت(Mission)
- رسالت MISSION
- ارزش هاVALUES
- کاربرد ارزشهای سازمانی
- نقش و اهداف بيانية مأموريّت
- شناخت محيطهاي سازماني
- ارزيابي عوامل محيطي
- ارزيابي عوامل دروني
- ارزيابی عوامل داخلی موثر
- مرحلة دوّم : انتخاب و تدوين استراتژي
- مشخصات تصميمهاي استراتژيك
- راهكارهاي استراتژيهاي اصلي(Generic Strategy Alternatives)
- مرحلة سوّم : اجراي استراتژي
- تدوين برنامة عملياتي
- برنامهريزي عملياتي يا اجرايي
- مراحل برنامهريزي عملياتي
- تجزيه و تحليل وضعيّت موجود منطقه
- تعيين اهداف برنامه
- اهميّت اهداف برنامه
- نكاتي كه در تعيين اهداف ميبايستي رعايت شود
- خصوصيات اهداف اختصاصي(Specific Objectives)
- (Strategies) تعيين استراتژيها
- (Activities) تعيين فعّاليّتها
- مرحلة چهارم: ارزشيابي و كنترل
- پايش و ارزشيابي برنامه
- مرحله تدوین و برنامه ریزی استراتژی در سامسونگ
- توصیه ها
- کمپین بازاریابی استراتژیک
- استفاده از مدل های بازاریابی مشتری محور
- مسئله رقابت در محیط بیرونی
- “برنامه ریزی راهبردی BMW”
- تجزیه و تحلیل ذینفعان
- تجزیه و تحلیل ذینفعان
- تکنیک های موقعیت یابی استراتژیکBMW
- تکنیک های موقعیت یابی استراتژیکBMW
- محک زدن
- همکاری برای نسل بعدی رانندگی خودکار
- توسعه تجارت در سال 2019 تحت تأثیر محیط چالش برانگیز
- تحلیل استراتژی بازاریابی: تحلیل استراتژیک مرسدس بنز هند
- محیط زیست، ممیزی سازمانی و برنامه ریزی استراتژیک مرسدس بنز
- تجزیه و تحلیل Swot دایملر
- چالش های مرسدس بنز در ارتباط با مشتریان
- پایگاه داده جداگانه
- نگرش نیروی فروش
- حفظ ارتباط با مشتریان
- سوابق ناسازگار و متناقض مشتری
- معیار گذاری مرسدس بنز
- قراردادهای خرده فروشی جدید شروع به کار کردند
- بهبود روابط نیروهای فروش و مشتری ها
- شرکت مک دونالد
- تجزیه و تحلیل صنعت
- استراتژی مک دونالد
- عوامل موفقیت مک دونالد
- استراتژی رقابتی
- تقویت موقعیت رقابتی
- بازار جهانی
- استراتژی شرکتی: تنوع کسب و کار
- استراتژی نفوذ در بازار
- سایت اینترنتی ” Bag a McMeal”
- استراتژی توسعه بازار
- استراتژی توسعه محصول
- تغییر طراحی منوی غذایی
- استراتژی تنوع
- استارباکس /مروری بر استراتژی قیمت‌گذاری استارباکس
- جنبه‌های اقتصادی استراتژی قیمت‌گذاری استارباکس
- تاثیر بی ثباتی قیمت نفت بر هزینه های استارباکس
- جذب مشتریان بیشتر دراستارباکس
- راز موفقیت و استراتژی‌های برند استارباکس (Starbucks) چیست؟
- معرفی برند استارباکس (Starbucks)
- گسترش جهانی استارباکس ،سریع و استراتژیک
- فلسفه برند استارباکس
- روش منحصر به فرد استارباکس در حمایت از کارکنان
- اهمیت بینش مشتری (customer insight) برای استارباکس
- اهمیت تجربه مشتری (Customer Experience) برای استارباکس
- ماموریت،چشم انداز، ارزش ها و استراتژی های بنیادین شركت پگاه فارس
- استراتژی های بنیادین
- ارزش های سازمانی شرکت صنعتی مینو
- اهداف نوین شرکت مینو
- اهدافی که شرکت مینو درطرح بازاریابی دنبال می کند
- تحلیل برند مینو
- اهدافی که شرکت مینو درطرح بازاریابی دنبال می کند
- تحلیل SWOT شرکت نخ و قرقره گیلان
- عوامل مهمی که در برنامه ریزی استراتژیک مورد توجه و ارزیابی قرار می گیرند
- معرفی شرکت
- تدوین مأموریت
- تحلیل تدوین مأموریت
- بیانیه مأموریت
- ارزش ها
- مرحله ورودی؛ ۱.بررسی عوامل خارجی
- محیط نزدیک : صنعتی که سازمان در آن فعالیت می کند .
- اهداف و استراتژی/شرکت فراورده های نسوز ایران/ خط مشی نظام مدیریت یکپارچه
- اهداف و استراتژی
- ارزشهای شرکت فرآورده های نسوز ايران
- اهداف کلان
- ماموريت شرکت فرآورده های نسوز ايران
- چشم انداز شرکت فرآورده های نسوز ايران
- نگاهی به نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت ها و تهدیدهای شرکت آمازون
- نقاط ضعف
- مدل تجاری
- فرصت ها
- تهدیدها
- توجه به بازار محلی در کنار بازار جهانی
در این پاورپوینت “برنامه ريزي استراتژيك” در وب سایت تحقیق آماده موضوعاتی که قراره در موردشون بحث بشه لیست شده . در این ارائه سعی شده به صورت کلی و چامع در مورد مهم ترین نکات صحبت بشه.
درخواست مشاوره
برای کسب اطلاعات بیشتر درباره این دوره درخواست مشاوره خود را ارسال کنید و یا با ما در تماس باشید.
درخواست مشاورهدوره های مرتبط
پاورپوینت در مورد مواد مخدر | 48 صفحه
تحقیق در مورد مواد مخدر – مخدر چیست؟ 48 اسلاید – به صورت فایل پاورپوینت فصل اول این تحقیق در…
پاورپوینت قابلیت ها و جاذبه های گردشگری استان البرز
تحقیق در مورد قابلیت ها و جاذبه های گردشگری استان البرز 20 اسلاید پاورپوینت جاذبه های گردشگری استان البرز…
پاورپوینت زندگی نامه پروین اعتصامی
پروین اعتصامی کیست ؟ زندگی نامه پروین اعتصامی (رایگان) 8 صفحه – پاورپوینت آماده ++ دیگر مقالات ، تاثیر پروین…
قوانین ثبت دیدگاه