مقاله افول سازمانی در کسب و کار های کوچک و یا متوسط

افول سازمانی در کسب و کار ها – پایان نامه

مقاله 43 صفحه ای به صورت فایل WORD

همیشه این تصور وجود دارد که سازما‌ن‌ها دائماً در حال رشد و ترقی هستند و توجهی به روند زوال و افول آنها نمی‌شود. سازمان‌ها اغلب با نوعی افول مستمر و مرحله به مرحله مواجه هستند. واکنش نخستین نوعی تغییر ناگهانی(شوک) است. مدیریت در ابتدا واکنشی نشان نمی‌دهد

فهرست عناوین در این مقاله

چکیده

فصل اول: کلیات تحقیق

مقدمه – سوالات تحقیق

فصل دوم: حیات و موفقیت سازمان

موفقیت سازمان­های کوچک و بزرگ

مراحل حیات سازمان

فصل سوم: افول سازمانی، عوامل و ویژگی­ها

افول سازمانی

نشانه­ها و پیامدهای افول سازمانی

ویژگی­های یک کسب و کار رو به افول

مراحل افول سازمانی

عوامل موثر در افول سازمانی

فصل چهارم: راهکار کاهش و مقابله با افول سازمانی

راهکار کاهش اثر افول در سازمان­ها

مشکلات بالقوه مدیریت در هنگام افول سازمان

واکنش سازمان در برابر افول

فصل پنجم: نتیجه­ گیری و پیشنهاد

نتیجه­ گیری – پیشنهاد – منابع – منابع لاتین

فهرست اشکال

شکل شماره (1): مراحل حیات سازمان

شکل شماره (2): عوامل موثر بر روند افول سازمان

تصاویری از مقاله افول سازمانی در کسب و کار های کوچک و یا متوسط :

افول سازمانی و عوامل و ویژگی­ها

عوامل موثر در افول سازمانی

عوامل زمینه‌ای: عواملی است که بیرون سازمان بوده و بر رشد یا افول سازمان موثر هستند مثل وجود شرکت های همنوع، رقابت محیطی، بخش‌بندی منابع محیطی و رخدادهای محیطی مهم. عوامل محتوائی: منظور تصمیم‌گیرندگان هستند, مثل بنیانگذاران سازمان، کیفیت مدیریت.

نشانه های اولیه افول سازمانی از جمله شامل موارد زیرند:

1-    تورم نیروی انسانی

2-    اغماض وچشم پوشی نسبت به مدیران بی لیاقت و بی صلاحیت

3-    رویه های مشکل وپیچیده اداری

4-    قدرت واختیار بی حد و مرز کارکنان

5-    جایگزین شدن محتوی با شکل وصورت در فرآیند برنامه ریزی

6-     نداشتن اهداف روشن

7-    خجالت وترس از تضاد

8-    از دست دادن یا اختلال در ارتباطات مؤثر

9-    ساختار سازمانی کهنه وفرسوده که بازتابی از گذشته است نه حال وآینده