مدل کسب و کار شرکت سامسونگ

تحقیق درباره مدل کسب و کار شرکت سامسونگ

23 صفحه فایل WORD – قابل ویرایش

فهرست مطالب:

• سامسونگ الكترونيك در يك نگاه
• مقدمه
• تاريخچه
• حوزه هاي فعاليت
• چشم انداز
• ارزش ها و فرهنگ سازمانی
• تحقيق و توسعه
• منابع انسانی
• فروش
• مديرعامل
• ارتقا و حرکت مدل کسب و کار  تجاری از مصرفی تا صنعتی
• جایگاه‌یابی مشخص و واضح نام و نشان تجاری
• ارزیابی ایده تجاری سامسونگ
• مفهوم ارزش مشتری
• 5 راه سامسونگ برای بازیابی کسب و کار بیمار خود در بازار گوشی‌های هوشمند
• اقداماتی سریع و به‌دور از ترس
• آينده
• منابع

تاریخچه مدل کسب و کار شرکت سامسونگ:

گروه سامسونگ در سال 1938 توسط لی بيونگ چول به عنوان يك شركت بازرگانی تأسيس شد و بيشترين حجم كاری خود را بر صادرات ماهی و ميوه و سبزی به چين قرار داد.

طی ده سال، با رشد بسيار سريع، سامسونگ به يی از 10 شركت بزرگ كره تبديل شد. در سال 1969 شركت سامسونگ الكترونيك در گروه سامسونگ متولد شد.

طی دهه 1970، شركت سامسونگ با سرمايه گذاری در صنايع سنگين، صنايع شيميايی و پتروشيمی و ساخت كشتی، راه صنعتی شدن را درپيش گرفت.

در سال 1973 دومين برنامه پنج ساله مديريت اعلام شد و گذار از مرحله ساخت مواداوليه به محصول نهايی مورد هدف قرار گرفت.

در اين دهه شركت های صنايع سنگين، پتروشيمی، كشتی سازی و صنايع دقيق سامسونگ تأسيس گردید و اولين صادرات صنايع الكترونيك ازسوی سامسونگ الكترونيك صورت گرفت.

دهه 1980، دهه ورود سامسونگ به بازار فناوری جهانی بود. در سال 1987 با مرگ بنيانگذار گروه، پسرش لی كان هی جانشين وی شد و يك سال بعد برنامه انقلاب دوم را در شركت به راه انداخت.

اين برنامه شامل بر تجديد ساختار كسب و كار قديمی و تبديل شدن شركت به يكی از پنج شركت برتر الكترونيك و يكی از شركت های كلاس جهانی در قرن بيستم و يكم بود.

در این مقاله به طور کامل و جامع به بررسی مدل کسب و کار شرکت سامسونگ پرداخته شده است که برای مشاهده آن می‌توانید اقدام به خرید آن نمائید.